Der Investorenprozess der Süddeutschen Gelenkscheibenfabrik GmbH & Co. KG (SGF) konnte im Rahmen des Eigenverwaltungsverfahrens erfolgreich abgeschlossen werden. Die betriebswirtschaftliche Restrukturierungsberatung erfolgte durch Dr. Wieselhuber & Partner (W&P). Mit der Übernahme wesentlicher Vermögenswerte und Geschäftsaktivitäten durch die ETM Gruppe wird die Grundlage für die Fortführung und Weiterentwicklung des Automobilzulieferers geschaffen. Die Transaktion sichert wesentliche Teile der Arbeitsplätze sowie den Fortbestand des Geschäftsbetriebs an den deutschen Standorten.
Zentrale Aufgabe der W&P-Restrukturierungsexperten Matthias Müller, Jannik Fehren und Jan Rodriguez bei SGF, einem international etablierten Hersteller von Komponenten zur Schwingungsdämpfung und Drehmomentübertragung für die Automobilindustrie: die Erstellung und Fortentwicklung der integrierten Unternehmensplanung, die Erarbeitung des Restrukturierungskonzepts sowie die Liquiditätssteuerung. Trotz der anhaltenden Herausforderungen in der Branche konnte der Geschäftsbetrieb während des gesamten Verfahrens stabil fortgeführt und die Lieferfähigkeit gegenüber Kunden jederzeit sichergestellt werden.
„Der erfolgreiche Abschluss des Investorenprozesses zeigt, dass auch in einem anspruchsvollen Marktumfeld tragfähige Lösungen möglich sind“, so Matthias Müller, Partner bei W&P. „Neben einer belastbaren Finanzplanung waren die konsequente Restrukturierung sowie ein tiefes Verständnis der Strukturen und Herausforderungen der Automobilindustrie entscheidend. Gemeinsam mit Management, Eigenverwaltung, Sachwalter, Gläubigern und Investor konnte eine nachhaltige Zukunftsperspektive für SGF geschaffen werden.“
Der Erfolg des Verfahrens basiert nicht zuletzt auf der operativen Stabilität des Unternehmens. Gerade in der Automobilindustrie sind die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, die enge Abstimmung mit Kunden und die konsequente Umsetzung von Maßnahmen an den Standorten wesentliche Erfolgsfaktoren. „Das hohe Engagement der Mitarbeitenden und die konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten haben maßgeblich dazu beigetragen, das Vertrauen von Kunden und Investoren während des gesamten Prozesses aufrechtzuerhalten“, ergänzt Jannik Fehren, Manager bei W&P.
Beteiligte Berater:
Eigenverwaltung
Brinkmann & Partner
Christoph Enkler, Dr. Jan Markus Plathner, Sebastian Netzel, Philipp Reischl
Betriebswirtschaftliche Restrukturierungsberatung
Dr. Wieselhuber & Partner
Matthias Müller, Jannik Fehren, Jan Rodriguez
Interimsmanagement
WED+ GmbH
Mike Degen
Rechtliche Beratung der Eigenverwaltung
Taylor Wessing
Dr. Hendrik Boss, Dr. Florian Zistler
M&A Beratung
Ebner Stolz
Michael Euchner, André Laner
Sachwalter
Anchor Rechtsanwälte
Dr. Michael Verken
Kurzporträt Dr. Wieselhuber & Partner
Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) ist die führende branchenübergreifende Top-Management-Beratung für Familienunternehmen. Sie ist spezialisiert auf die unternehmerischen Gestaltungsfelder Strategie, Digitale Transformation, Business Performance sowie Restructuring & Corporate Finance, zu dem auch der Bereich (distressed) M&A zählt. Von seinen Standorten in München, Berlin, Hamburg, Stuttgart und Düsseldorf bietet W&P seinen Kunden umfassendes Branchen- und Methoden-Know-how mit dem Anspruch, die Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft und den Unternehmenswert seiner Auftraggeber nachhaltig sowie dauerhaft zu steigern.