Nicht nach den sieben fetten und sieben mageren Jahren verläuft die Kurve, aber die Anzahl der eröffneten Insolvenzverfahren folgt einem Auf und Ab, zwischen dessen Höhe- und Tiefpunkten immer einige Jahre liegen können. Derzeit befinden wir uns seit Längerem im unteren Teil der Kurve, den die Insolvenzverwalter als magere Jahre erleben.

Einfluss auf die Verfahrenszahlen könnte auch das von der EU-Kommission geforderte vorinsolvenzliche Sanierungsver­fahren nehmen, das ein Insolvenzverfahren vermeiden soll. Vorausgesetzt, es finden sich geeignete Instrumente, bedeutet es noch nicht, dass die neuen Tools auch für KMU greifen, wenngleich es die Vorstellung der EU-Kommission ist. Die Initiative, um ein solches Tool zu nutzen, müsste weit vor der Insolvenzreife starten, der heute meist von KMU noch viel
zu spät ins Auge gesehen wird. Das eine oder andere größere beratene Verfahren, für das man bislang die ESUG-Optionen wählte, könnte allerdings aus der Insolvenzstatistik herausfallen.

Mehr Schaden als Nutzen sagen Insolvenzverwalter einem vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahren voraus, denn mit niedrigschwelliger Eingangskontrolle sei einem missbräuch­lichen Weiterwirtschaften Vorschub geleistet. Auch heißt es, dass bereits bestehende vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren nicht mit Erfolgsquoten glänzen könnten.

Wenn dem so ist, böte sich nun die Chance, über den Tellerrand hinauszuschauen und mit deutschem Recht verträgliche und praxistaugliche Zutaten einzusammeln, anstelle zu glauben, der Kelch, ein präventives Verfahren einzuführen, könnte an Deutschland vorübergehen.